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清华大学出版社 电子工业出版社 人民邮电出版社分别在哪几个城市啊

都在首都

电子工业出版社是哪个城市的出版社

电子工业出版社位于北京市西郊万寿路南口金家村288号 华信大厦

清华大学出版社 电子工业出版社 人民邮电出版社分别在哪几个城市啊

清华大学出版社地址：北京市海淀区双清路学研大厦A座5-7层

电子工业出版社新址: 北京市万寿路南口金家村288号 华信大厦

人民邮电出版社地址：北京市崇文区夕照寺街14号A座

电子工业出版社的组织机构

总编办公室：负责图书、杂志的出版管理 ，协助领导组织选题论证工作，负责版权管理 、书号管理
、合同管理、出版流程管理 、日常编辑业务管理和图书质量管理；组织作者、特约编辑
、稿酬、质量 、样书等资料数据库的建立和完善；负责ISO9000认证和贯彻工作；负责国际合作工作
。负责接待
、处理有关图书质量的 *** 、来访工作；负责处理图书盗版的问题
，制定和落实具体措施。高等教育分社：负责研究生 、本科教育的国内版教材
、教参、课件及相关学术著作的研究 、开发和出版工作，负责我社面向本科及研究生教育的所有境外引进版权教材的选题策划
、论证与出版工作 。高等职业教育分社：负责内外版面向高职高专（含大专 ，但不含5年贯通制高职）院校的教材、教参 、课件的研究
、开发、出版工作。中等职业教育分社：负责内外版中专 、中职、五年一贯制高职高专教材
、教参选题的研究、开发 、出版工作
。基础教育分社：负责内外版中小学
、教参、教辅教材选题的研究 、开发
、出版工作。教学资源建设与教学服务中心：主要承担华信教育研究所的运行、教材品牌建设 、教学资源建设
、华信教育资源网与教师数据库等公共平台建设的职责 。机电与交通分社：负责国内外交通、汽车技术和机电技术类选题以及内外版机械 、电子
、自动控制及相关领域图书选题的的策划、组稿和编辑出版工作
。电子技术分社：负责本版与外版电子技术类图书选题的策划 、组稿和编辑出版等工作。通信分社：负责本版与外版通信、网络技术类图书
、电子技术类图书选题的策划、组稿和编辑出版等工作 。信息化图书事业部：信息化科学技术 、信息化管理和信息化经济等信息化相关领域的图书规划
、策划及出版工作
。学术出版与网络出版事业部：以各种学术团体、科研机构 、知名院校
、图书馆等为服务对象；以出版高水平的学术论文、专著 、文献
，开拓建设以学术文献内容为主的数字出版，提供相关信息服务为业务定位；出版方向专注于科技与工程等领域 ，重点涵盖计算机
、电子、通信 、机电等专业；致力成为国内学术文献内容的权威提供者和数字出版服务的领先者。电子出版事业部：负责电子出版物和音像产品的选题策划
、开发审查、出版 、发行工作；做好电子出版物及音像制 品的检测终审工作
，负责引进电子出版物的进口许可申请工作以及网络出版业务和教材课件的开发 。山东现代华信教育文化传播有限公司：公司发挥电子工业出版社的出版资源优势和山东省教学研究室的教育资源优势，主营各类教育（含高等教育、基础教育
、职业教育、师范教育 、幼儿教育
、特殊教育）教学资源的开发、应用；教育教学成果的推广应用 ，咨询服务
，培训研讨；各类教育图书 、音像制品
、教具、学具的发行；教育教学软件的开发与推广；书刊 、音像制品
、电子出版物的图文加工、设计制作
。发行部：负责我社图书销售工作 、发行渠道与网点的开拓建设工作，以及图书的市场营销和物流储运工作；组织出版社全国图书订货会工作；解决供书过程中存在的问题；提高邮购和门市销售能力 ，做好售前
、售中、售后服务。印务部：负责组织全社图书的印刷 、装订等生产过程的管理和控制
，负责新华书店征订工作，社内图书和纸质宣传材料、文件的印刷
、纸张的供应和印刷成本的核算与控制等工作 。市场部：负责出版社的市场研究与分析工作 ，组织对读者需求的调研工作；负责出版社图书的市场宣传与推广活动的总体策划和组织实施工作，具体组织对重点图书的市场推介；负责出版社整体形象和图书产品的宣传策划和组织实施工作
，以及出版社门户网站管理
。信息中心：负责根据出版社战略和业务发展需求，修订和完善出版社中期信息化战略和规划；负责保障出版社信息化基础平台和应用平台安全畅通稳定地运行；负责根据出版社信息化规划 ，结合业务需求组织信息系统的选......>>

电子工业出版社第3本书的两种格式i *** n怎么算

不知道你要的是ISBN-10还是ISBN-13 ⑴488888913 ISBN-10 4-88888-913-9 校验码最后个数9 ISBN-13 978-4-88888-913-1 校验码最后个数1 ⑵977889994 ISBN-10 9-77889-994-0 校验码最后个数0 ISBN-13 978-9-77889-994-8 校验码最后个数8 ⑶753231846 ISBN-10 7-53231-846-x 校验码最后个数x ISBN-13 978-7-53231-846-9 校验码最后个数9 如果是EAN-13
，那不ISBN-13号中的-去掉就是啦!比如ISBN-13 978-7-53231-846-9，它的EAN-13就是9787532318469

请问电子工业出版社的教材的课件可以从哪里下载？ 100分

掌阅书城里有 ，而且是精装版的

机械工业出版社和电子工业出版社哪个薪资待遇好

你怎么也在找这本书
，是美国的第11版本的 对吗

这本书 好难找

当当 淘宝 亚马逊 的网站上有是有

但是 状态都是缺货

有一本是电子工业出版社的 你需要吗

这个销售团队管理 在中国只有三种

两个美国的翻译过来的

一个是中国人自己编写的

翻译过来的 也就机械出版社的最好 定价50元左右

我发现这个机械出版社的 连 影印版的都找不到

很多人都说 绝版了呢

哎

看来好书就是好书

呵呵

再见

求电子工业出版社第3本书的两种格式i *** n的计算方法

不知道你要的是ISBN-10还是ISBN-13

⑴488888913

ISBN-10 4-88888-913-9 校验码最后个数9

ISBN-13 978-4-88888-913-1 校验码最后个数1

⑵977889994

ISBN-10 9-77889-994-0 校验码最后个数0

ISBN-13 978-9-77889-994-8 校验码最后个数8

⑶753231846

ISBN-10 7-53231-846-x 校验码最后个数x

ISBN-13 978-7-53231-846-9 校验码最后个数9

如果是EAN-13，那不ISBN-13号中的-去掉就是啦!比如ISBN-13 978-7-53231-846-9 ，它的EAN-13就是9787532318469

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内容预览：青春禁忌游戏:图书+戏剧打造社会关注教育新体验3月8日晚间，正逢国际妇女节 ，一场别开生面的图书发布会在北京中国儿童艺术剧院举行。由中央戏剧学院、北京读书人文化艺术有限公司和北京时代联盟文化发展有限公司联合引进推出的俄罗斯新戏剧代表作——《青春禁忌游戏》(原名《你好
，亲爱的叶莲娜·谢尔盖耶夫娜》)正在社会各界和京城媒体的热烈讨论中，在这里如火如荼的上演 。今天是演出的第五天 ，恰逢周末，可容纳700余人的剧场里人头攒动
，据经常观看戏剧演出的观众说，话剧演出很少见到这样热闹的场面。作为电子工业出版社和北京读书人联合推出的“教育体验系列丛书
”的第1本 ，与话剧同名的图书今天也藉著妇女节的气氛和观众的热情在话剧开演前举行了简短的首发仪式
，并当场举行了对北京数所高等院校图书馆的赠书仪式
。据出版社的有关领导介绍，他们将在2003年把对教育的关注作为一个主题来凸现 ，这部俄罗斯的话剧衍生出的图书是第一本
，此后他们还将与曾经策……应该是全本了

电子工业出版社出版的属质量如何?

我从事的是电子行业，自己所买的专业方面的书籍基本上都是电子工业出版社的 ，书籍纸张的质量和印刷我都很喜欢。并且电子工业出版社引进了很多国外的优秀书籍
，可以说电子工业出版社不仅仅是一个出版商，更是电子行业基础知识的传播者 ，值得尊敬

经济管理类书籍《卓有成效的管理者》内容简介

　《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书
，作者是(美)德鲁克(Drucker，P.F) 。该书论述了一个管理者如何做到卓有成效
。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。下面 ，我为大家简单介绍一下这本书的主要内容，希望大家喜欢!

　内容简介

　《卓有成效的管理者》告诉我们：一群平凡人
，能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的 。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效
。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗?

　卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中 。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权
。只要他能为组织做出突出的贡献。

　管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者 ，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人
，都应该像管理者一样工作和思考 。

　如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况，把眼光集中在贡献上 ，充分发挥人的长处
，要事优先，有效决策
。

　卓有成效是管理者必须做到的事 ，但是在所有的知识组织中
，每一位知识工作者其实都是管理者?即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。

　管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者 ，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人
，都应该像管理者一样工作和思考 。

　这本书倾注了德鲁克极大的心血。

　一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

　(1)重视目标和绩效 ，只做正确的事情
。

　(2)一次只做一件事情，并只做最重要的事情。

　(3)作为一名知识工作者
，他知道自己所能做出的贡献 。

　(4)在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格
。

　(5)他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。

　(6)他只做有效的决策 。

　作品目录

　推荐序一(邵明路)

　推荐序二(张瑞敏)

　推荐序三(赵曙明)

　推荐序四(包政)

　推荐序五(陈春花)

　推荐序六(彼得?德鲁克管理学院)

　第1章 卓有成效是可以学会的

　1.为什么需要卓有成效的管理者

　2.谁是管理者

　3.管理者必须面对的现实

　4.对有效性的认识

　5.卓有成效可以学会吗?

　第2章 掌握自己的时间

　1.时间对管理者的压力

　2.如何诊断自己的时间

　3.消除浪费时间的活动

　4.统一安排可以自由支配的时间

　第3章 我能贡献什么

　1.管理者的承诺

　2.如何使专业人员的工作卓有成效

　3.正确的人际关系

　4.有效的会议

　第4章 如何发挥人的长处

　1.要用人所长

　2.如何管理上司

　3.充分发挥自己的长处

　第5章 要事优先

　1.摆脱昨天

　2.先后次序的考虑

　第6章 决策的要素

　1.有关决策的案例研究

　2.决策的五个要素

　第7章 有效的决策

　1.个人见解和决策的关系

　2.反面意见的运用

　3.决策与电脑

　第8章 结论：管理者必须卓有成效

　序言

　我总是感觉自己没有资格为德鲁克先生的著作写序 ，但是机械工业出版社华章分社的邀稿盛情难却
，此外，作为德鲁克先生生前少数耳提面命过的中国人之一 ，我也有责任和大家分享我从他那里得到的启迪
。

　改革开放初期
，德鲁克夫妇来过中国。对比第二次世界大战后欧洲人从战争创伤的心理阴影中复原的艰难过程，他遇到的中国人充满活力和乐观精神 ，这一点令他惊讶不已 。十年前我刚认识德鲁克先生时
，他告诉我，世界在苏联解体后 ，只有美国一国独强的局面是不健康的
，应该至少还有另一股力量可以和美国互相制约，在俄罗斯 、印度
、巴西和中国这几个正在上升的大国中 ，只有中国有这种可能
。他还说，中国可能向好的方向发展
，也可能向坏的方向发展，因此在中国迅速培养大批有道德和有效的管理者至关重要。这也是他后来全力支持我创办彼得?德鲁克管理学院的原因 。

　德鲁克管理学院开办不久 ，有一位著名商学院的.教授建议我们走精英教育的路线
，收昂贵的学费，德鲁克先生反对这么做
。他对我说：?中国固然需要大公司和领导它们的精英人才 ，但中国像任何国家一样
，90%的组织将是中小型的和地方性的，它们必须发挥作用 ，单靠大公司
，不能提供一个健康社会所需要的各方面功能。

　作者简介：

　彼得?德鲁克(Peter F.Drucker，1909.11.19~2005.11.11) ，现代管理学之父
，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得?德鲁克思想的影响 。

　彼得?德鲁克1909年生于维也纳 ，祖籍为荷兰，后移居美国。德鲁克从小生长在富裕文化的环境之中
，其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述
。

　著作年表

　1. 《经济人的末日》(The End of Economic Man)- 1939

　2. 《工业人的未来》(The Future of Industrial Man) - 1942

　3. 《公司的概念》(Concept of the Corporation) - 1946

　4. 《新社会》(The New Society) - 1950

　5. 《管理的实践》(The Practice of Management) - 1954

　6. 《美国的下一个20年》(America's Next Twenty Years) - 1957

　7. 《明日的里程碑》(Landmarks of Tomorrow) - 1957

　8. 《成果管理》(Managing for Results)- 1964

　9. 《卓有成效的管理者》(The Effective Executive) - 1966

　10. 《断层时代》(The Age of Discontinuity) - 1968

　11. 《技术、管理与社会》(Technology， Management and Society) - 1970

　12. 《人 、思想与社会》(Men ， Ideas and Politics) - 1971

　13. 《管理：任务
、责任、实践》(Management: Tasks
， Responsibilities， Practices) - 1973

　14. 《看不见的革命》(The Unseen Revolution) - 1976 (1996年以《退休基金革命》(The Pension Fund Revolution)重版)

　15. 《人与绩效：德鲁克论管理精华》(People and Performance: The Best of Peter Drucker on Management)- 1977

　16. 《管理导论》(An Introductory View of Management) - 1977

　17. 《旁观者》(Adventures of a Bystander) - 1978 (autobiography)

　18. 《毛笔之歌：日本绘画》(Song of the Brush: Japanese Painting from the Sanso Collection) - 1979

　19. 《动荡年代的管理》(Managing in Turbulent Times) - 1980

　20. 《迈向经济新纪元及其他论文》(Toward the Next Economics and Other Essays) - 1981

　21. 《变动中的管理界》(The Changing World of the Executive) - 1982

　22. 《最后可能出现的世界》(小说 ，The Last of All Possible Worlds) - 1982

　23. 《行善的诱惑》(小说
，The Temptation to Do Good)- 1984

　24. 《创新与企业家精神》(Innovation and Entrepreneurship) - 1985

　25. 《管理的前沿》(Frontiers of Management) - 1986

　26. 《新现实：政府与政治 、经济与企业
、社会与世界》(The New Realities) - 1989

　27. 《非营利组织的管理：原理与实践》(Managing the Nonprofit Organization: Principles and Practices) - 1990

　28. 《管理未来》(Managing for the Future) - 1992

　29. 《生态远景》(The Ecological Vision) - 1993

　30. 《后资本主义社会》(Post-Capitalist Society) - 1993

　31. 《巨变时代的管理》(Managing in a Time of Great Change) - 1995

　32. 《德鲁克看亚洲：德鲁克与中内的对话》(Drucker on Asia: A Dialogue between Peter Drucker and Isao Nakauchi) -1997

　33. 《德鲁克论管理》(Peter Drucker on the Profession of Management) - 1998

　34. 《21世纪的管理挑战》(Management Challenges for the 21st Century)- 1999

　35. 《德鲁克精华》(The Essential Drucker) - 2001

　36. 《下一个社会的管理》(Managing in the Next Society) - 2002

　37. 《功能社会》(A Functioning Society)- 2002

　38. 《德鲁克日志》(The Daily Drucker) - 2004

　39. 《卓有成效管理者的实践》 (The Effective Executive in Action)-2006

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